ニュースまとめ

ジョブズがAppleで学んだ、凡人ではなく「扱いにくい天才」を雇うべき理由とは？Google元人事トップのデータ等を交え、プロセス偏重の弊害と、成果を出すスーパースター人材へ「不公平な」報酬を支払う重要性を説きます。組織作りと評価制度のヒントに。