「自分がやった方が早い」と仕事を抱え込むプレイングマネージャーへ。タスクを手放すことはサボりではなく、未来への投資です。部下の成長を促す「70点でよしとする」許容の心を持ち、自分がいなくても回るチームをつくるための思考法を解説します。
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